리더십

[성과관리 리더십 #4] OKR이 뭔데 다들 쓰는 걸까? (3) 30일 실천 루틴

By 김원우

2025. 8. 22.

앞선 두 편의 글에서 우리는 먼저
✅ OKR의 개념과 핵심 기술 (1편)
✅ 셀프 체크리스트를 통한 현재 상태 진단 (2편)을 다뤘습니다.

이번 글에서는 실제 행동으로 옮기는 구체적인 30일 실천 루틴을 제안합니다.
OKR은 문서가 아니라 루틴이며, 작지만 반복 가능한 구조가 성과를 만들어냅니다.
한 달간만 이 루틴을 실험해보세요. 팀이 “OKR을 쓰는 조직”이 아니라, “OKR로 일하는 조직”으로 전환되는 경험을 할 수 있을 것입니다.

1. 목적 및 구성 방식

🎯 루틴의 목적

• OKR의 구조화습관화를 시작하기 위한 30일 설계안
• KPI와 병행 가능한 반복 실행 리듬 정착
• 단발 시도로 끝나지 않고, 실패 없는 OKR 시작을 위한 최소 단위 루틴 제공

📦 구성 방식

• 총 4주차 루틴
• 각 주차는 핵심 주제 + 주요 활동 + 체크 질문으로 구성
• 매일 5분, 매주 30분 투자로 충분히 실행 가능

2. 30일 실천 루틴 요약표

주차

핵심 주제

주요 활동

체크 질문

1주차

OKR 방향 정립 & 구조 초기화

- OKR 도입 목적 공유
- KPI vs OKR 차이 설명-
주간 점검 시간 캘린더 등록

✓ 오늘 우리는 왜 OKR을 쓰는지 공유했는가?

2주차

OKR 작성 & 합의

- 팀 Objective 23개 도출
- 각 Objective당 KR 23개 작성
- 팀과 합의

✓ 오늘 KR은 실행 가능한 언어로 표현됐는가?

3주차

실행 루틴 연결

- Key Result 옆 실행 항목 연결
- 주간 Check-in 실행
- 회의에서 OKR 호출

✓ 오늘 회의에서 OKR이 근거로 불렸는가?

4주차

회고 & 학습

- 30분 회고 미팅 실시
- 실패 원인·학습 공유
- 필요 시 KR 수정

✓ 이번 주 우리가 배운 점은 무엇인가?

3. 주간 상세 플래너

🔵 1주차: OKR 방향 정립 & 구조 초기화

목표: 팀이 “왜 OKR을 쓰는가”를 이해하고 구조를 준비

주간 활동:
• OKR 도입 목적 5분 설명
• KPI vs OKR 차이 브리핑
• 캘린더에 15분 Check-in 고정

매일 질문:
• 오늘 우리는 OKR의 목적을 잊지 않았는가?
- 이번 주 점검 시간을 확보했는가?

🔵 2주차: OKR 작성 & 합의

목표: 실행 가능한 초안 작성 및 팀 합의

주간 활동:
• 팀 Objective 23개 도출
• 각 Objective당 KR 23개 작성
• 팀 미팅에서 OKR 합의 및 수정

매일 질문:
• 오늘 KR은 행동이 보이는 문장인가?
• 이 OKR은 팀 우선순위를 바꾸는가?

🔵 3주차: 실행 루틴 연결

목표: OKR을 주간 실행과 의사결정에 연결

주간 활동:
• Key Result 옆에 이번 주 실행 항목 1줄 작성
• 매주 Check-in에서 진행 상황 공유
• 회의 안건 시 “이게 어떤 OKR과 연결되는가?” 질문

매일 질문:
• 오늘 회의에서 OKR을 호출했는가?
• 이번 주 실행이 KR에 연결됐는가?

🔵 4주차: 회고 & 학습

목표: 학습 중심 회고를 통해 OKR을 조정

주간 활동:
• 30분 회고 미팅 운영
• 달성률보다 실패 원인·학습 논의
• 필요 시 KR 수정 및 실행 항목 재정비

매일 질문:
• 오늘 우리는 무엇을 배웠는가?
• 다음 주에 보완할 실행은 무엇인가?

4. 실천 가이드

오늘부터 실천해보세요.

• 매일: 5분, OKR 실행 항목 점검
• 매주: 15분, OKR Check-in 운영
• 매월: 30분, 회고 및 학습 공유
• 목표: 30일 안에 OKR이 팀의 회의와 실행 리듬에 자연스럽게 호출되는 상태 만들기

📌 OKR은 문서가 아니라 습관입니다.
30일간의 작은 루틴이 전략을 실행으로, 실행을 학습으로 연결하는 팀의 문화를 만듭니다.


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