🔵 1주차: 팀의 시간 구조 인식

🎯 목표: 팀의 시간 사용 방식을 진단하고, 중요한 일 중심으로 전환할 준비하기

주요 활동:

• 하루 3회, 리더 자신의 시간 사용 방식 기록 (업무, 회의, 응대 등)
• 팀 회의에서 '중요한 일 vs. 바쁜 일' 사례 공유하기
• 팀원들과 함께 ‘시간 자산’ 개념 공유하기

매일 질문:

• 오늘 내 시간 중 가장 의미 있었던 1시간은?
• 우리가 반복하는 루틴 중 낭비되는 건 무엇인가?

🔵 2주차: 공통 시간 구조 설계

🎯 목표: 팀 전체가 효율적으로 일할 수 있도록 시간 틀을 정비한다

주요 활동:

• 정기 회의 구조 재설계 (목적, 시간, 참여자 재점검)
• 매일 오전 2시간 무회의 블록 설정 (집중 흐름 보호)
• 매주 월요일 오전: 팀 우선순위 정렬 회의 신설

매일 질문:

• 오늘 회의는 실행에 어떤 도움을 주었는가?
• 방해받지 않고 집중한 시간은 몇 분이었는가?

🔵 3주차: 실행 루틴 고도화

🎯 목표: GTD 실행 루틴을 팀에 적용해 반복 가능한 실행력을 확보한다

주요 활동:

• 공용 캘린더/트래커에 모든 과제 캡처
• 회의 후 '다음 행동'을 명확히 정리해 팀원들과 공유
• 금요일 팀 미팅: 진행 중인 과제 리뷰 + 장애물 해소 토론

매일 질문:

• 오늘 내가 한 '다음 행동'은 무엇인가?
• 우리 팀은 일을 쪼개서 관리하고 있는가?

🔵 4주차: 지속 루틴과 문화화

🎯 목표: 시간 관리 루틴을 팀의 일상 문화로 정착시킨다

주요 활동:

• 월-수-금 팀 회의: 목표 정렬 → 중간 점검 → 회고 루틴 정착
• 각 회의 후 3줄 회의 요약 + 다음 행동 리스트 팀 게시판 공유
• 팀원 피드백 수렴 → 다음 달 시간 구조 개선안 마련

매일 질문:

• 오늘 회의 후 다음 행동은 무엇이었는가?
• 우리 팀은 같은 실수를 반복하고 있지는 않은가?