🔵 1주차: 팀원의 노력을 '관찰'하는 민감성 키우기

목표: 긍정적 행동과 노력의 신호를 세밀하게 인식하는 습관 만들기

주간 활동: 
• 매일 1명 이상 팀원의 긍정적 행동 1가지 기록하기
• '성과 외' 영역에서의 기여(태도, 협업, 책임감 등)를 중점 관찰
• 금요일에 한 주간 관찰 내용을 정리해 인사이트 도출

매일 질문: 
• 오늘 내가 주목한 팀원의 노력은 무엇인가?
• 그것은 어떤 가치를 보여주는 행동이었는가?

🔵 2주차: '인정'을 행동으로 실천하기

목표: 관찰한 노력을 구체적으로 피드백하고 공개적으로 인정하기

주간 활동: 
• 매일 최소 1건의 구체적 칭찬 실천하기(1:1 또는 공개석상)
• 팀 슬랙/게시판 등에 감사 메시지 공유하기
• ‘칭찬은 어떤 방식이 효과적인가’를 스스로 실험해 보기

매일 질문: 
• 오늘 내가 전한 칭찬은 구체적이었는가?
• 내가 받은 반응은 어땠으며, 무엇을 더 시도해볼 수 있을까?

🔵 3주차: 보상 구조를 설계하고 실험하기

목표: 팀원에게 의미 있는 보상의 기준과 방식을 고민하고 실행하기

주간 활동: 
• 팀원별 동기 요인 파악(간단 설문 또는 비공식 인터뷰)
• 비금전적 보상 1가지 이상 실천(자율시간, 성장을 위한 기회 등)
• 보상 기준을 팀과 공유해 신뢰 확보

매일 질문: 
• 오늘 내가 실행한 보상은 그 사람에게 어떤 의미였을까?
• 같은 행동을 다음에도 반복하게 만들 수 있을까?

🔵 4주차: 인정과 보상을 '문화'로 설계하기

목표: 팀의 루틴 속에 인정과 보상이 스며들게 만들기

주간 활동: 
• 주간 회의에 ‘칭찬 릴레이’ 시간 도입
• 감사/보상 우수 사례를 문서화해 공유
• 리더십 팀과 함께 ‘보상과 인정의 기준’ 가이드라인 초안 만들기

매일 질문: 
• 오늘 우리 팀이 ‘서로의 기여’를 알아보는 구조가 있었는가?
• 앞으로 어떤 루틴을 더 설계할 수 있을까?