🔵 1주차: 정기 점검의 ‘리듬’ 만들기

🎯 목표:

• 팀의 목표 점검을 일관된 일정과 포맷으로 고정시킨다.
• 점검이 “이벤트”가 아닌 “습관”이 되도록 첫걸음을 만든다.

🛠 주간 활동:

• 매주 1회 이상 ‘점검 미팅’ 시간 고정
• 미팅용 핵심 3질문 선정 (예: 무엇을 했나? 장애물은? 다음 우선순위는?)
• 팀원에게 루틴 도입 취지 공유

📍매일 질문:

• 오늘 우리 팀은 어디쯤 와 있는가?
• 내가 만든 점검 루틴은 예측 가능한 흐름을 만들고 있는가?

🔵 2주차: 실행 흐름을 정량·정성으로 추적하기

🎯 목표:

• 점검을 숫자와 데이터, 그리고 행동 기반 피드백으로 연결한다.
• ‘진행률 확인’이 아닌, ‘실행 최적화’로 확장한다.

🛠 주간 활동:

• 주간 목표 진행률, 장애물, 완료율 기록 시작
• 슬랙/노션/구글시트 등 도구로 간단한 시각화 시도
• 작은 실행 성공(quick win) 공유 → 팀 전체에 리마인드

📍매일 질문:

• 오늘 우리 팀의 흐름을 가장 잘 보여주는 데이터는 무엇인가?
• 내가 오늘 피드백한 실행 결과는 무엇이었는가?

🔵 3주차: 팀원과의 1:1에서 몰입과 감정 파악하기

🎯 목표:

• 단순한 점검을 넘어, 구성원이 왜 이 목표에 몰입해야 하는지를 파악한다.
• 리더-팀원 간 신뢰 기반 실행 대화를 시도한다.

🛠 주간 활동:

• 팀원과 1:1 대화 시 ‘몰입/의미/감정’ 관련 질문 포함
• 예: “이 목표가 왜 중요하다고 느끼나요?”, “최근 가장 신경 쓰인 일은?”
• 대화 후 주요 피드백 기록 및 다음 대화 때 확인

📍매일 질문:

• 오늘 나는 누구의 몰입 상태를 확인했는가?
• 점검 미팅에서 ‘결과’ 외에 ‘사람’을 얼마나 살폈는가?

🔵 4주차: 점검 리더십을 팀 문화로 정착시키기

🎯 목표:

• 점검이 리더 개인 습관을 넘어, 팀의 실행 문화로 자리잡는다.
• 자율적인 점검과 피드백 흐름을 팀이 직접 유지할 수 있도록 유도한다.

🛠 주간 활동:

• 주간 회의에 “이번 주 목표 진척 + 장애물 공유” 세션 고정
• 점검 루틴에 기여한 팀원 칭찬 및 가시적 피드백
• ‘점검 체크인 미니 가이드’ 팀용 문서로 만들어 공유

📍매일 질문:

• 오늘 내가 만든 점검 구조는 팀의 자율성을 키우고 있는가?
• 내일 더 나은 점검 문화를 위해 바꿔볼 수 있는 한 가지는?