리더십 몰입 과정
팀장 리더십: 오프라인 커리큘럼
단순한 이론 교육을 넘어 AI 실전 연습까지,
팀원의 성장과 성과를 동시에 올리는 리더가 되어보세요!
일정
2025년 10월 15일(수) - 8시간
2025년 10월 22일(수) - 8시간
장소
온오프라인 병행
대상
대기업 팀장 및 중간관리자
혹시 이런 고민을 하고 계신가요?
뛰어난 실무자에서 탁원할 리더로 전환이 쉽지 않다.
갈등을 해결하고 싶지만 대화가 늘 어렵게 끝난다.
팀원의 자율성과 성장을 이끌고 싶지만, 방법을 모르겠다.
교육은 많이 받았지만, 현장에서 바로 쓸 수 있는 스킬은
부족하다.
팀장님께 꼭 필요한 2일의 성장 여정
리더십 파이프라인으로 팀장 레벨 핵심 역할을 명확히 하기
자가 진단 & 피어 코칭으로 나의 리더십 강점 및 리스크 점검
코칭, 갈등관리, 성과관리 대화 실습으로 즉시 적용
교육 이후 90일 실행 로드맵으로 지속적인 성장
왜 이 과정이어야 할까요?
실전 비중 50% 이상 - 실제 대화 시나리오 기반 학습
검증된 모델 - 리더십 파이프라인, 경쟁가치모형
Action Learning - Peer 연습부터 AI와의 원온원까지
성과와 관계의 균형 - 심리적 안전감을 지키는 성과관리
2일 만에 경험하는 리더십의 A to Z
1일차
나를 이해하고 프레임 확장
리더십 파이프라인과 팀장 역할 재정립
나의 리더십 성향 진단 & 피드백
팀장으로서의 딜레마 탐구 & 피어 코칭
2일차
팀원의 잠재력과 성과 창출
코칭형 대화 스킬 실습 (1:1 시뮬레이션)
갈등 관리 & 피드백 대화 롤플레이
나만의 90일 실행 로드맵 설계
참가자 후기
이틀 동안 팀장으로서의 딜레마를 구조적으로 정리하고, 실제 대화 스크립트까지 가져갔습니다. 바로 팀 1:1 미팅에 적용했습니다.
익명 참가자 A
제조 대기업 팀장
피드백 대화가 늘 어렵고 부정적으로 끝났는데, 심리적 안전감을 지키는 방식으로 성과 대화를 설계하는 법을 배웠습니다.
익명 참가자 B
IT 대기업 파트장
단순한 이론 교육을 넘은 실전 연습들
대기업 출신 코치와 함께하는 원온원 및 코칭 롤플레잉
나의 환경에 맞는 AI 팀원과의 실전 훈련 및 담당 코치의 피드백
나를 위한 90일 실행 로드맵 설계
강사 소개
강사 소개 | Brian
경력
현) 대기업, 스타트업 자문 코치
현) 한국코치협회 KPC 인증 코치
전) Microsoft Korea, SW영업본부장
전) AWS Korea, 얼라이언스 파트너사 디벱롭 리드
총 2일
실습비중 50% +