리더십 몰입 과정
리더십 파이프라인 : 본질적 리더십 교육 과정
지금 바로 신청하기
일정
2025년 9월 10일 (화) - 9월 11일 (수)
장소
서울 강남구
대상
대기업 팀장 및 중간관리자
혹시 이런 고민을 하고 계신가요?
뛰어난 실무자에서 탁원할 리더로 전환이 쉽지 않다.
갈등을 해결하고 싶지만 대화가 늘 어렵게 끝난다.
팀원의 자율성과 성장을 이끌고 싶지만, 방법을 모르겠다.
교육은 많이 받았지만, 현장에서 바로 쓸 수 있는 스킬은
부족하다.
팀장님께 꼭 필요한 2일의 성장 여정
리더십 파이프라인으로 팀장 레벨 핵심 역할을 명확히 하기
자가 진단 & 피어 코칭으로 나의 리더십 강점 및 리스크 점검
코칭, 갈등관리, 성과관리 대화 실습으로 즉시 적용
교육 이후 90일 실행 로드맵으로 지속적인 성장
왜 이 과정이어야 할까요?
실전 비중 50% 이상 - 실제 대화 시나리오 기반 학습
검증된 모델 - 리더십 파이프라인, 경쟁가치모형
Action Learning - 90일 실행 로드맵
성과와 관계의 균형 - 심리적 안전감을 지키는 성과관리
2일 만에 경험하는 리더십의 A to Z
1일차
나를 이해하고 프레임 확장
리더십 파이프라인과 팀장 역할 재정립
나의 리더십 성향 진단 & 피드백
팀장으로서의 딜레마 탐구 & 피어 코칭
2일차
팀원의 잠재력과 성과 창출
코칭형 대화 스킬 실습 (1:1 시뮬레이션)
갈등 관리 & 피드백 대화 롤플레이
나만의 90일 실행 로드맵 설계
커리큘럼 상세 보기
참가자 후기
이틀 동안 팀장으로서의 딜레마를 구조적으로 정리하고, 실제 대화 스크립트까지 가져갔습니다. 바로 팀 1:1 미팅에 적용했습니다.
익명 참가자 A
제조 대기업 팀장
피드백 대화가 늘 어렵고 부정적으로 끝났는데, 심리적 안전감을 지키는 방식으로 성과 대화를 설계하는 법을 배웠습니다.
익명 참가자 B
IT 대기업 파트장
자주 묻는 질문
참가 대상은 누구인가요?
실습은 어느 정도 포함되나요?
사내 상황에 맞춘 커스터마이징이 가능한가요?
강사 소개
강사 소개 | Brian
학력
서울불교대학원 뇌과학 박사
중앙대학교 대학원 전자계산학 석사 (인공지능 전공)
한양대학교 공과대학 학사 (토목공학)
KT - 서울대 MBA 수료
경력
현) Neuco 컨설팅 대표
현) 한국코치협회 이사
전) 바인그룹 임원코치
전) KT 인재개발원 전략교육부장
전) HRM코리아 수석컨설턴트
전) 퍼틸레인 자문코치
코칭 강점
뇌인지 전문가 : 뇌과학 기반 변화와 성장 지원
현장 적용 경험 : KT 지사장 근무 시 코칭으로 전국 최고 성과 달성
통합적 문제해결 : 컨설팅, 퍼실리테이션, 멘토링, 코칭 융합
코칭 분야 / 프로젝트
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총 2일
실습비중 50% +