🔹 1. 1:1 미팅에서 팀장의 사고를 확장시키는 질문
• 최근 주요 이슈 파악: "요즘 팀을 운영하면서 가장 고민되는 점은 무엇인가요?"
• 스스로 문제 정의 유도: "지금 우리 팀이 마주한 가장 큰 장애물은 무엇이라고 생각하나요?"
• 다양한 관점 열기: "이 문제를 다른 시각으로 보면 어떤 가능성이 있을까요?"
• 우선순위 정리: "현재 가장 집중해야 할 핵심 과제는 무엇이라고 생각하나요?"

🔹 2. 팀장의 문제 해결 능력을 자극하는 질문
• 대안 탐색 촉진: "만약 지금 아이디어가 통하지 않는다면, 다른 방법은 어떤 게 있을까요?"
• 가설적 사고 유도: "모든 자원이 자유롭다면, 어떻게 접근해보고 싶나요?"
• 리스크 인식 강화: "이 전략을 실행할 때 예상할 수 있는 가장 큰 리스크는 무엇일까요?"
• 팀원 관점 고려: "팀원들의 입장에서 보면 이 문제를 어떻게 볼까요?"

🔹 3. 팀장의 자발성과 주도성을 키우는 질문
• 개인 동기 연결: "이 프로젝트가 당신 개인의 성장과 어떤 연결고리가 있습니까?"
• 주도적 행동 촉진: "이번 목표를 스스로 이끌기 위해 어떤 방식으로 시도해보고 싶나요?"
• 실험 정신 강화: "새롭게 실험해볼 수 있는 방법은 무엇일까요?"
• 실패 재해석 유도: "만약 실패한다면, 무엇을 배우고 싶습니까?"

🔹 4. 팀장의 리더십 성장을 촉진하는 질문
• 리더십 인식 확장: "최근 리더로서 스스로 발전했다고 느낀 순간은 언제였나요?"
• 피드백 요청 훈련: "최근 팀원들에게서 들은 가장 인상 깊은 피드백은 무엇이었나요?"
• 장기적 성장 목표 설정: "향후 1~2년 안에 어떤 리더로 성장하고 싶습니까?"
• 지속적 개선 자극: "다음 프로젝트에서 리더십을 한 단계 끌어올리기 위해 무엇을 바꿔보겠습니까?"