🔵 1주차: 핵심 메시지를 요약하는 습관 만들기

목표:
• 전달 전 '결론 먼저 말하기' 습관 훈련
• 메시지 요지를 3줄 이하로 정리하는 능력 강화

주간 활동:
• 매일 1건 이상 메시지를 '결론-근거'로 요약 연습 (회의 발언, 이메일 등)
• 슬랙, 보고서 등에서도 핵심부터 먼저 말하는 포맷 시도

매일 질문:
• 오늘 가장 중요한 메시지는 무엇이었나?
• 그 메시지를 한 문장으로 말하면 무엇인가?

🔵 2주차: 메시지의 구조 설계 연습

목표:
• '결론 → 이유 → 예시' 구조를 매일 연습
• 말과 글 모두 피라미드 구조화 연습

주간 활동:
• 회의 준비 시, 메시지를 피라미드 구조로 설계 (슬라이드나 메모로 시각화)
• 매일 1건, 핵심 메시지를 피라미드로 구조화해 팀원에게 설명

매일 질문:
• 오늘 전달한 메시지에 구조는 있었는가?
• 근거와 이유는 논리적으로 정리되어 있었는가?

🔵 3주차: 전달 실험과 피드백 루틴 구축

목표:
• 명확한 전달을 위한 피드백 수집
• 메시지별 청중 반응 점검과 개선 루틴 설계

주간 활동:
• 주요사항 전달 직후 '이해되었는가?' 질문 습관화
• 팀원, 동료에게 “오늘 말 이해되었나?” 피드백 받기

매일 질문:
• 내가 오늘 말한 내용은 잘 전달되었나?
• 누군가의 반응에서 내가 놓친 것은 무엇이었나?

🔵 4주차: 구조적 커뮤니케이션을 팀 문화로 만들기

목표:
• 구조화된 커뮤니케이션을 팀 차원에서 확산
• 일상 대화와 문서에 구조 적용 루틴화

주간 활동:
• 팀 회의 시 발표자에게 피라미드 구조로 말하도록 안내
• 보고서/슬라이드 기준을 '결론 → 이유'로 표준화
• 커뮤니케이션 성공 사례를 모아 회의에서 공유

매일 질문:
• 오늘 우리 팀은 얼마나 구조화되어 말하고 있었나?
• 나부터 팀 커뮤니케이션 문화를 어떻게 만들 수 있을까?