🔵 1주차: SMART 목표 리디자인

목표: 팀이 목표를 명확히 이해하고, 스스로 ‘왜 이 목표를 지금 해야 하는지’까지 말할 수 있도록 만들기

주간 활동:
• 팀의 기존 목표를 SMART 5요소로 다시 정리
• KPI(결과지표) 옆에 실행 기반 KBI(행동지표) 명시
• 각 목표에 Why(목표 이유) 한 줄 추가
• 위키/노션 등 팀 협업 공간에 SMART 기준과 예시 공개

매일 질문:
• 오늘 내가 작성하거나 점검한 목표는 SMART했는가?
• 목표의 ‘이유’가 빠지진 않았는가?

🔵 2주차: SMART 기반 체크인 루틴 고정

목표: SMART 목표를 기준으로 주간 점검 루틴 고정하기

주간 활동:
• 15분 주간 체크인 캘린더 고정
• 아래 3가지 질문을 체크인 표준으로 설정
 1) 이번 주 실행한 SMART 목표 중 막힌 지점은?
 2) 내가 도와야 할 48시간 내 액션은?
 3) 이번 주 실행할 행동(KBI)은 무엇인가?
• 팀 채널에 목표–KBI 상태 시각화

매일 질문:
• 오늘 내가 SMART한 행동을 점검했는가?
• 막힌 지점을 SMART 기준으로 분석했는가?

🔵 3주차: SMART 기반 피드백 정착

목표: 피드백을 SMART 5요소로 나눠 행동 중심 코칭 구조 정착

주간 활동:
• SMART 기준으로 피드백 작성 연습 (예: “구체적 행동”, “기한”, “측정 기준” 포함)
• WWW(What Worked Well) → EBI(Even Better If) → Next Action 패턴 반복
• 실패 공유 시 ‘시도–원인–학습’ 정리 원칙 도입
• 성공/실패 사례는 SMART 목표와 연결해 해석

매일 질문:
• 오늘 내가 인정한 행동은 SMART 목표와 연결되어 있었는가?
• 오늘의 피드백은 구체성과 실행성을 담았는가?

🔵 4주차: 학습과 목표 개선 루프 운영

목표: SMART 목표와 실행 데이터를 기반으로 학습-개선 루프 고정

주간 활동:
• KPI 결과 vs KBI 실행 비교 회의(What–Why–Next 구조)
• 목표 중 가장 어려웠던 부분을 SMART 항목별로 분해
• 학습 로그 작성 (실패 요인–수정 가설–다음 목표)
• 다음 목표 수립 시 SMART 기준 반복 적용

매일 질문:
• 이번 주 우리는 어떤 SMART 목표에서 가장 많은 걸 배웠는가?
• 그 배움은 다음 목표에 어떻게 반영되고 있는가?