🔵 1주차: 팀원 강점 발견 루틴 만들기

목표: 팀원 각각의 몰입 포인트, 관심사, 성공 경험을 통해 강점 단서 탐색하기

주간 활동:
• 1:1 대화를 통해 팀원 각각의 몰입 순간, 잘한 일, 좋아하는 일 질문
• 하루 1명, 팀원 강점 관련 메모 작성
• 금요일에 전체 팀원의 강점 키워드 요약

매일 질문:
• 오늘 내가 관찰한 팀원의 강점 단서는 무엇인가?
• 이 강점은 어떤 상황에서 더 발휘될 수 있을까?

🔵 2주차: 강점에 맞춘 역할 재설계 실험

목표: 개인의 강점이 역할과 프로젝트에 잘 연결되도록 구조 조정 시도하기

주간 활동:
• 팀 강점 맵 시각화 (포스트잇, 문서, 팀 공유 자료 등)
• 강점을 기준으로 업무 재배치 또는 역할 조정 시범 실행
• 강점을 반영한 소규모 미션 부여 (예: 발표, 리서치, 정리 등)

매일 질문:
• 오늘 나는 팀원의 강점을 어떤 방식으로 반영했는가?
• 강점이 연결된 업무가 실제로 더 잘 수행되고 있는가?

🔵 3주차: 강점 기반 피드백과 인정 루틴화

목표: 팀 내 강점 발휘 순간을 포착하고, 인정과 피드백을 일상화하기

주간 활동:
• 매일 1회 이상 강점 발휘 순간 포착 후 칭찬 or 감사 전달
• 팀 회의 시작 전, '이번 주 강점 발휘 사례' 1건 공유
• 기대 강점 공개 및 상호 간 긍정 피드백 시도

매일 질문:
• 오늘 내가 언급한 팀원의 강점은 무엇이었는가?
• 그 강점은 팀에 어떤 긍정적 영향을 주었는가?

🔵 4주차: 강점 중심 문화를 일상으로 정착

목표: 강점 인식과 활용이 팀의 기본 언어이자 행동 기준이 되도록 만들기

주간 활동:
• 회의 중 ‘강점 공유 타임’ 정례화
• 온보딩 때 강점 기반 소개 및 역할 매칭 설계
• 강점 발휘가 성과에 연결된 사례 수집 및 문서화

매일 질문:
• 오늘 우리 팀의 강점 문화가 더 강화된 지점은 어디였는가?
• 내가 만든 ‘강점 기반 환경 설계’는 무엇이었는가?