🔵  1주차: 경청의 태도와 의도를 정비하는 한 주

목표:
• 말보다 듣기를 우선하는 의식 전환
• “누구보다 많이 듣는 리더”로 자신을 정렬하기

주간 활동:
• 하루 1회 이상 말 끊지 않고 경청하기
• 회의 중 1번 이상 침묵의 시간을 활용해 팀원 발언 유도하기
• 매일 1건 이상 “오늘 새롭게 들은 이야기”를 기록

매일 질문:
• 오늘 나는 누구의 말을 가장 집중해서 들었는가?
• 그 말 속에서 어떤 감정이나 메시지를 느꼈는가?

🔵  2주차: 팀원의 말, 제대로 이해하고 요약하는 습관 만들기

목표:
• 들은 말을 요약하고 되물어보는 습관 형성
• 상대방의 ‘말 의도’를 명확하게 파악하는 기술 연습

주간 활동:
• 매일 1건 이상 “내가 이해한 바로는…” 문장으로 팀원 말 정리해보기
• 회의 중 발언자 말을 다시 요약해 말해주기
• 주간 회고 시, 가장 효과 있었던 요약 사례 정리

매일 질문:
• 오늘 요약한 말 중, 상대방이 가장 공감한 말은?
• 내가 놓친 의도나 감정은 무엇이었는가?

🔵  3주차: 들은 말을 행동으로 연결하는 연습

목표:
• 의견을 실질적 실행으로 연결하는 리더십 훈련
• 말한 내용을 반영하고 결과를 공유하는 구조 설계

주간 활동:
• 팀원 의견 1건 이상을 실제로 업무에 반영
• 반영 후 “어떻게 실행했는지” 다시 설명해주기
• 회의록이나 업무보고에 '반영 코멘트' 기입하기

매일 질문:
• 오늘 반영한 의견은 무엇인가?
• 그것이 어떤 영향을 미쳤고, 누구에게 설명했는가?

🔵  4주차: 경청-반영 루틴을 팀 문화로 만들기

목표:
• 나만의 루틴을 팀의 루틴으로 확산시키기
• 의견 제안과 반영을 당연한 팀 문화로 전환

주간 활동:
• 주간 회의에 ‘이번 주 반영된 팀 의견’ 항목 신설
• 제안자에게 공개적 피드백 및 감사 표현하기
• 월말 뉴스레터에 ‘경청-반영 성공 사례’ 공유하기

매일 질문:
• 오늘 우리 팀에서 누구의 의견이 반영되었는가?
• 그 결과에 대해 어떻게 이야기 나누었는가?